南太湖理财网讯：2012年10月16日，新华保险湖州中支召开主管会，各营业区区部经理汇聚，所有主管、主任云集，大家共商十月大计。

    一、阶段回顾：明确形势，积极定位

    首先，刘峰总带领大家一起回顾了九月的佳绩，同时也对十月的前一阶段作经营回顾，从全省业绩状况谈起，分别对各项数据剖析，让大家认清目前形势。刘总指出，目标明确、心态积极、立即行动这12字标语始终将成为我们的行动纲领。

    二、总经理寄语：八条信仰

    柳显胜总提出打造有效率组织必须坚持的八条信仰。1、相信制度而非人性。2、关注组织健康而非当前业绩。3、经营管理的核心在于经营。4、坚持高标准、高绩效。5、提高组织能力，大力推动人事助理模式。6、发挥非权力的影响力。7、引导队伍做正确的事情。8、培训的目的在于提升活动量而非技能。

    三、客户经营：聚焦忠诚客户

    营销业务部王帆经理提到客户经营模式的树根式经营，由营销员通过深度客户经营，使得客户不仅自己重复购买，并不断推荐亲近的人购买，形成像树根一样纵深的客户结构图。交情大于交易，以共赢谋发展。