南太湖理财网讯：金秋十月，碧空如洗，凉爽舒适。10月16日，新华保险湖州中支成功举办了为期1天的晋升冲锋营，本次培训班共参训38人，其中德清参训13人;本级8人;安吉16人，全部结训。本次晋升冲锋营主要结合组织发展主题，启动准主任、准中支主任晋升意愿，提升增员技巧，以全力准备2013年开门红。

    本次培训班得到了中支领导层的高度重视，中支柳显胜总经理在开训讲话中做了《组织发展改变命运》的专题报告。柳总首先用历史的数字说明了组织发展带动了团队的壮大，中支有效人力、万元人力的高增长，强调“组织发展改变命运”的中心思想。随后，带领大家重温组织发展。强调以下观念：唯有组织发展才能使我的收入高而稳定，借助别人100%成功的1%而让自己100%的成功；做保险有三种人，第一种人：跑着挣钱！第二种人：坐着赚钱！第三种人：躺着赚大钱；成功不能走独木桥；组织发展的真谛是大直辖，当大主任是最有意思的事情。当主任没意思是因为组织太小；只有健康晋升的文化才能持久推动组织发展；主管率先垂范，人人争当主任。并提出如何进行组织发展的两大方案，三大平台，四大环节，五大流水线要求。最后得出“谁升起谁就是太阳！新增改变命运，引进改变命运！”的结论。

    在典范分享环节中，来自德清的姜铭华主任用自己十年来的切身经历无私的分享给每一位晋升班的学员，从团队的培养，客户的经营，心态的调整等多方面讲述，学员们听得非常认真，期间还纷纷向姜主任提出自己在增员与客户经营上的问题，姜主任也详细的作答。

    此次晋升冲锋营开设了增员专题，来自德清的余永汝主任用自己丰厚的经验为晋升班的学员们带来了《增员其实很简单》的增员专题，解决伙伴们在增员晋升路上遇到的问题。从八个方面分别阐述了如何增员：1、主管增员的优势，2、增员的选材，3、选材的标准，4、增员的方法，5、话术及拒绝处理，6、增员的“三要”，7、增员“三忌”，8、增员时掌握的技巧。余永汝主任还特别给大家带来了《要做就做高级中支主任+资深客户经理》的专题，用详细的案例说明“高级中支主任+资深客户经理”最高点数为59%，为团队最高利益者并对在座的学员作了简短的一对一规划，希望能有更多的人晋升1+4出勤的高级中支主任+资深客户经理。

    最后，中支柳显胜总以《聚焦忠诚客户、让行销事业长青》为大家结训，提出做师傅的重要技能之一是辅导组员，客户经营的正确方式是“树根式”，核心在于培养影响力中心。

    此次晋升冲锋营所有学员都制定了AR，明确自己的晋升方向和晋升时间。“百尺竿头，更进一步”祝愿所有已然高飞的学员，飞得更高！