一是认真布置，精心组织。支行党委领导高度重视，多次召开会议认真研究和制定实施方案，结合该行工作实际定编、定岗、定职，合理安排整个活动开展时间。整个活动分讨论、动员、报名、审核、公布五个阶段，由支行综合管理部负责安排和实施并行文下发至各部门，各部门做好配合协作。

    二是宣传到位，充分发动。为进一步推动竞争上岗工作有序开展，该行于4月8日晚上召开了全行员工动员大会，明确了当前形势下开展竞争上岗的必要性和重要意义，鼓励部门员工积极参与“竞岗”活动，充分调动了全体部门的员工的积极性和主动性，统一了全员思想，为本次活动的顺利开展奠定了基础。

    三是双向选择，竞岗踊跃。本次竞聘以“双向选择、择优录用”为原则，竞岗员工自愿选择竞争岗位。综合管理部对员工上交的竞争上岗志愿表进行汇总，按照第一志愿交各部门负责人进行选聘。第一志愿落聘的员工再按第二志愿选聘，由综合管理部对员工竞争上岗志愿表进行审定，最后由综合管理部上交党委审定产生结果。整个活动中，各部门员工积极参加，踊跃报名，竞相选择合适的岗位。

    四是快速到岗、进入角色。本次竞岗活动在组织充分，实施有力的基础上取得了圆满成功。竞岗员工找到了自己的坐标，迅速到岗，快速进入角色，确保了竞岗和工作两不误，保证了安全、有序经营。

竞争上岗活动的顺利开展促进了员工合理流动和多岗位实践，优化了人力资源开发和配置，为长兴农行的可持续发展奠定了基础。（市农行综合管理部）