第一议程，由公司部负责人施韬阐述分行2024年“持续推进客群优化，确立中小核心战场”的策略方针，对开门红以及全年公司条线如何做好中小微一体化经营进行工作部署。 

 

    第二议程，由17位客户经理依次发言，有分享经验的，有提诉求和建议的，有提规划和举措的，期间行领导以及部室人员与客户经理进行了充分的互动交流，对部分问题现场提出解决方案，对部分问题将在后续推进解决，此外吴委员针对一些共性问题分享了宝贵的经验，并鼓舞大家面对困境不要气馁、不要妄自菲薄，要不断修炼内功，实现快速成长。 

 

    最后，朱行长总结讲话，提出在艰难的市场环境下，我们更应该不折不扣坚定战略转型，上下一盘棋，管理部室要加强赋能一线，提升专业性；经营机构要划好责任田，获客渠道有规划有方案。

 

    在分行领导的正确带领下及大家的共同努力下，民生银行湖州分行公司条线将着力打造一支战斗力强劲的队伍，凝心聚力，共创佳绩！