会上，各经营机构、团队逐一汇报了开门红项目情况，各条线部门进行了工作提示和部署，分管行领导作点评，重点提示了春节前的各项业务目标要求，并强化落地执行。

 

    最后，民生银行湖州分行党委书记、行长朱建豪作总结讲话。朱行长指出，一是要认清形势，做好艰苦战斗的准备。在2024年内外部形势下，我们要狠下心深耕民企客群，每个客户经理都要转变观念，勇于面向市场，清晰梳理客户营销规划，投身到分行改革转型中去；二是做好几个重点工作，确保开门红项目落地，扎实推进中小主战场；三是做好公私联动，继续打造零售特色权益，提升零售基础客群；四是强化全面风险管理体系，把控好改革转型过程中的业务风险、员工行为风险。

 

  志不求易者成，事不避难者进。民生银行湖州分行将继续在总分行党委的指导下，主动作为，勇毅前行，全力推进开门红及2024年工作，争当改革转型的排头兵。