会上，湖州分行详细汇报目前分行小微零售业务发展、信贷资产质量管控、IPC技术探索及应用等情况以及分行现阶段存在的困难及需求。

 

    程杰副行长听取汇报后，对湖州分行当前小微零售业务的发展理念、工作成果等给予肯定，并结合实际情况对分行下阶段工作提出三点要求：一是明确未来发展方向。在当前严峻经济形势下，传统小微经营及管理模式存在很大的压力，这就要求小微业务必须重新回归本源，回归到重视客户的实际经营情况，找到一条更持久、更沉淀的发展道路上。二是强化人员队伍建设。通过IPC技术的理念，进一步提升业务人员专业素质及风险识别能力。三是做好行业分析。建立分行行业库，深耕本地市场，落实好“一行一策”“一行一品”。四是强化总行联动。由总行牵头探索新的管理模式，逐步建立全面的“TPC技术+数字化+人员队伍管理+风险管理”体系，分行助力总行进一步完善管理体系。 

 

    会后，程杰副行长一行走访浙江能链智电科技服务有限公司，该公司负责人从交通能源绿色低碳领域的创新实践、数字技术和人工智能对产业效率的提升等方面进行介绍。程杰副行长对该公司的投资建设、产业运营的优势及发展模式进行深入了解，并着重对银企双方合作潜力，业务契合点和增长点，以及新能源投建项目、上下游产业链等领域不断深化沟通与交流。

 

    下阶段，湖州分行将凝心聚力，坚持战略定位，强化IPC技术应用，不断深耕普惠金融主阵地，不断增强服务实体经济的能力，持续推动分行业务高质量发展。（通讯 稠州银行湖州分行）