本次岗位竞聘采用“竞聘陈述+提问答辩”的方式，一共有7名员工参加了本次竞聘，考评小组由分行营业部联系行长任组长，分行分管小微零售行领导任副组长，分行办公室负责人、营业部班子为小组成员组成，重点对竞聘者的管理思路、专业能力等方面进行评分。

 

    竞聘会开始后，竞聘者依次就个人基本情况、竞聘优势、竞聘上岗后的工作思路等内容等进行个人陈述演讲，并对考评小组的现场提问进行答辩，评委就竞聘者的表现现场打分。竞聘演讲中，竞聘人员展现了基层员工充满激情、敢于挑战的精神风貌。在现场答辩中，竞聘人员沉着应对，回应措施具体可行，表现出了较为扎实的业务能力和管理潜质。评委根据自身丰富的管理经验对竞聘人员的解答做补充，并对竞聘人员的未来岗位规划给予指导性建议。

 

    通过此次竞聘，深化了公平竞争机制，形成人才集聚效应，保证关键岗位人员合理储备、人员连续，增强员工的竞争和危机意识，激发人才潜能，营造阳光积极的竞争环境。

 

    下阶段，湖州分行将持续深化队伍建设工作，让广大员工拥有充分展现自我、完善自我、实现自我的机遇，为分行高质量可持续发展提供储备支撑和人才引领。