为配合集成“三大板块、八大流程”的“态U选”招募留存体系推出，职业营销管理部于7月举办领航工程内管干部训练营，提出并强调了内管干部“亲身示范、亲自插秧”的工作要求。寿险总公司、区域、分公司、中支管理干部全员参训，并作为“优增优育'黄埔军校'一期学员”，在会后全力推进“态U选”招募留存体系的落地。

 

7至8月期间，各分公司全面铺开内外勤“态U选”培训。截止目前，33家分公司职业营销分管总、部门负责人已向分公司内勤管理干部和外勤主管进行了“亲身示范“，围绕“态U选”理念、流程和技术亲自授课，进一步统一内外勤思想，提升队伍招募意愿能力，强化队伍对“态U选”的认知。浙江、广东、福建、四川等15家分公司职业营销分管总、部门负责人还亲赴“插秧”重点机构及团队，躬身入局，面对面向团队讲解“态U选”招募体系及招募面谈技巧，手把手进行“态U选”系统操作演练及重点通关演示，严格把关“态U选”扩面培训效果。

 

根据规划部署，所有分公司管理干部9月底前将完成“亲身示范、亲自插秧“，加速“态U选”招募流程的规范应用，重塑再造优增优育体系。