会议认为，银保监会出台的《数字化转型指导意见》为银行业保险业的数字化转型指明了方向，具有非常现实的指导意义。会议指出，数字化转型一是要坚持回归本源，把服务实体经济、服务人民群众作为银行业保险业数字化转型的出发点和落脚点，科技条线要牢牢把握科技的两大定位“成为业务高质量发展的赋能者；成为行业新技术应用的先行者”，聚焦科技长期能力建设，守正创新，打造高质量发展新优势。二是坚持统筹协调，加强全局谋划、战略布局，协同推进组织架构、业务模式、数据治理、科技能力等方面的变革；科技条线要进一步明晰科技治理架构下的角色定位，集团科技管理部要强化整体协调和组织引导功能，做到管得更准，数智研究院和金科公司（筹）作为核心研发力量，要加强专业建设、提升服务能力，做到研得更精，子公司发挥前置团队作用，用好集团科技中台建设成果，专注场景创新、快速响应业务一线需求，做到用得更好。三是坚持创新驱动，科技条线要深化人工智能、区块链、物联网等新技术在保险经营场景的应用，做实大数据，建立面向用户、面向场景的大数据知识图谱和综合分析能力，围绕赋能集团发展战略推进关键领域的创新突破。四是坚持互利共赢，科技条线之间要相互合作，共同推进大数据战略，在科技创新、赋能服务和引领突破中提升显示度。最后是坚持严守底线，科技条线要有效防范化解数字化条件下的各类风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线，确保安全稳定生产。

 

    会议强调，数字化转型需要公司从战略高度进行规划和顶层设计，要服务于公司高质量发展的目标，科技条线要从数据文化、科技文化建设等方面，推动员工数字化意识的提升。下一步，科技条线要协同公司战略条线就《数字化转型指导意见》的落地举措进行研讨。

 

    集团信息技术总监徐建国，集团科技管理部、信息安全部、数智研究院负责人，金科筹备组组长，产险、寿险、健康险、资管和长江养老公司首席信息官参加会议并交流分享了学习心得。