2019年前三季度，民生银行紧紧围绕“民营企业的银行、科技金融的银行、综合化服务的银行”三大战略定位，按照年初制定的“轻资本、优负债、调结构、促协同、保质量”的总体经营策略，深入推进改革转型并取得明显成效，资产质量总体稳定，经营效益持续提升，各项业务保持稳健发展。

 

 

    2019年前三季度，民生银行集团实现营业收入1,331.28 亿元，同比增长174.76 亿元，增幅15.11%。成本收入比23.71%，同比下降2.93 个百分点。

 

    2019年前三季度，民生银行集团实现归属于母公司股东的净利润455.29亿元，同比增长28.44 亿元，增幅6.66%；年化平均总资产收益率、年化加权平均净资产收益率分别为1.00%、14.19%；基本每股收益1.04 元，同比增幅7.22%；截至2019年9月末，归属于母公司普通股股东的每股净资产10.09 元。

 

    截至2019年9月末，民生银行集团资产总额62,737.43 亿元，比上年末增长2,789.21 亿元，增幅4.65%；发放贷款和垫款总额33,110.28 亿元，比上年末增长2,542.82 亿元，增幅8.32%，其中，零售贷款13,473.17 亿元，比上年末增长1,167.72 亿元；小微贷款4,451.55 亿元，比上年末增长295.91亿元。

 

    截至2019年9月末，民生银行集团负债总额57,706.67 亿元，比上年末增长2,068.46 亿元，增幅3.72%；吸收存款总额34,080.72 亿元，比上年末增长2,407.80 亿元，增幅7.60%，其中个人存款总额6,905.23 亿元，比上年末增长1,152.34 亿元，增幅20.03%。个人存款在吸收存款总额中占比20.26%，比上年末提升2.10 个百分点。

 

    截至2019年三季度末，民生银行集团不良贷款率1.67%，比上年末下降0.09 个百分点；拨备覆盖率145.73%，比上年末上升11.68 个百分点，资产质量保持基本稳定。

 

 

    2019年以来，民生银行深入推进改革转型，全行经营管理大局稳健，重点领域和关键问题不断突破，主要体现为五个“稳中有进”。

 

    一是客群经营和产品业务稳中有进。2019年以来，民生银行实施客群部门和产品条线改革，战略民企客群加快复制推广作业模式，中小客群强化线上线下批量开发，机构客群精细化管理地方债投资、强化专项债资金链营销和建设平台项目等，个人客群持续向财富管理转型、发力场景消费金融，小微客群推进小微3.0服务流程优化，私银客群深化客户分层经营与专业化服务协同，交易银行持续强化产品和模式创新，持续完善国内贸易融资和保理场景化产品。

 

    二是资产质量和风险防控稳中有进。2019年前三季度，民生银行着力打造“稳健、均衡、面向未来”的资产组合和业务结构，把好新增准入、存量管控、不良处置“三道闸口”，实现不良率与逾期率双降，资本实力进一步增强。深入开展合规文化年活动，提升内控合规考核比重，进一步增强全面风险管理能力。

 

    三是改革转型和内部管理稳中有进。2019年前三季度，民生银行扎实推动改革转型举措落地。围绕民企战略，实施战略民企客户开发规划，加强重点客户产品支持与协同销售；围绕科技金融战略，强化分布式技术应用和大数据风控，建设新供应链金融标准化产品、数字化运营平台等；围绕综合经营战略，加强前中后台协同作业，推动境内外、母子公司间交叉销售和业务联动，重点业务交叉销售效果良好。

 

    四是组织效能和人才管理稳中有进。2019年前三季度，民生银行稳步推进总行组织效能提升项目，全面推进总行人才交流计划，完成零售条线组织架构、岗位体系与编制配置优化；突出年轻化、专业化的选拔和培养导向，开展公开竞聘和评聘管理优化工作；聚焦关键人才配置与引进，提高人力资源数字化服务管理能力。

 

    五是党的建设和管党治党稳中有进。2019年前三季度，民生银行高质量完成了“不忘初心、牢记使命”主题教育，有效激发了党员干部的积极性、主动性、创造性，形成了建功新时代、争创新业绩的浓厚氛围。深入开展巡视整改和执纪问责，推进全面从严治党向纵深发展。举办劳动技能竞赛等多项党工团活动，干部队伍的凝聚力、向心力持续增强。