|
金属材料、建筑材料——这些看似“灰扑扑”的大宗商品,正在成为绿色金融的新战场。在湖州这座“绿水青山就是金山银山”理念发源地,浙江稠州商业银行湖州分行正试图用金融语言重新翻译大宗贸易的绿色价值。
图为长兴经济技术开发区绿色智能制造产业园
近日,稠州银行湖州分行向长兴某发展股份有限公司发放1000万元应收账款质押贷款。这笔资金将专项用于金属材料及绿色建材类产品的采购周转,支持企业在市政工程、产业园区等项目中优先配置低碳建材。这也是稠州银行在湖州地区落地的又一单“绿色+供应链”融合业务。
长兴某发展股份有限公司是由长兴永恒市政建设有限公司与长兴东湖实业有限公司共同出资设立,公司主营金属材料、金属制品及建筑材料销售,长期服务于区域市政及产业项目建设,是典型的贸易企业。
绿色采购的“账期困境”
绿色建材、再生金属、低碳钢材——这些产品的采购逻辑和传统建材截然不同,要么是上游绿色建材厂商往往规模较小、资金链紧张,要求现款现货;要么下游市政工程、国企项目付款周期长,普遍存在账期错配;又或者绿色建材品类溢价高、认证成本大,占用更多流动资金。对此类贸易平台而言,一面是“绿色采购必须现款”,一面是“下游回款遥遥无期”,资金效率直接决定了它能不能在项目中优先锁定绿色建材货源。因此,绿色建材的账期困境,不该靠“等”来解决,而该靠“信用重估”来解决。
让“碳足迹”变成“信用足迹”
稠州银行湖州分行没有沿用传统抵押逻辑,而是把风控锚点放在了三件事上:第一,看真实贸易。通过中征应收账款融资服务平台核验交易背景,确认每一笔应收账款背后都有真实的绿色建材购销合同和发票链条。第二,做合规登记。指导企业通过动产融资统一登记公示系统完成应收账款质押登记,让“别人欠的钱”变成可公示、可追溯、可处置的合法担保物。第三,锁回款路径。将下游回款账户纳入封闭管理,确保贷款到期有明确还款来源。
“这笔业务的核心,是把企业采购绿色建材过程中沉淀的应收账款,转化为即时购买力。”分行相关负责人表示,“不靠股东兜底,不靠房产抵押,让真实贸易自己说话。”
1000万元资金从需求对接到落地仅用数日,将直接用于绿色建材及金属材料采购,保障区域市政项目供应链不断档。当碳足迹成为信用足迹,大宗贸易的绿色化才算真正打通了资金血脉。
大宗贸易的绿色化,需要金融“翻译官”
这笔业务的价值不止于一家企业。大宗建材行业绿色转型的难点,从来不只在技术端,更在资金端。绿色建材成本更高、认证更严、供应链更碎片化,贸易平台作为连接上游绿色厂商和下游工程项目的“链主”,承担着资金垫付和账期管理的核心压力。稠州银行湖州分行的这次尝试,提供了一个可复制的样本:以应收账款融资服务平台为载体、动产融资统一登记系统为公示依托,以应收账款质押为工具,以真实贸易数据为信用基础,以绿色采购场景为资金流向,让金融资源精准配置到低碳供应链的关键节点。(通讯 浙江稠州商业银行湖州分行 何宁 吴倩文)
|