会上，公司业务部对一季度湖州分行公司条线业务完成情况和近期客户经理企业微信使用情况进行了通报，随后带领全体客户经理学习了《关于实施授信审批意见标准化的通知》、《关于调整房地产客群经营管理要求的通知》、《关于进一步规范客户关系管理及跨机构协同的通知》等总分行最新文件通知。

 

    最后，施总对湖州分行对公条线一季度工作进行简短总结，并明确了重点客户走访、重点项目上报等二季度重点工作，要求各团队成员通过总分行各类培训增强业务能力、提高执行力，在二季度中取得长足的进步。

 

    今年以来，为及时传达总分行经营工作精神、解决客户经理实操问题，公司条线已常态化开展10余次会议及培训，接下来，民生银行湖州分行公司条线将继续着眼于客户经理业务能力提升建设和一道防线履职能力建设两方面，从过程管理入手，提升团队业务能力和执行力，为湖州分行实现跨越式发展奠定人才基础、团队基础。