座谈会上，安吉支行朱虹琰行长汇报了支行2022年经营管理情况、目前业务拓展遇到的压力、下阶段的工作思路及措施。金行长在听取工作汇报后，对安吉支行今年以来取得的成绩表示肯定，且对后续工作提出以下四点要求：一是要以加快疫情开放后工作状态的转变，抓住节前的营销窗口，提高队伍整体的精气神；二是对客户经理的综合素质提出更高期许，在贷后管理的模式中，从单一的“输血”模式向综合“诊脉”模式调整，对行业和经济环境的变化具备应有的敏锐度，对不良问题早发现、早处理；三是提出“长板决定特色，短板决定地位”方针，要求支行在储蓄存款、人均FTP等短板指标上找到新思路、新路径，谋划好目标任务的精准落地，以深化普惠金融为方向，扎根农村市场，突出精准施策，不断扩大规模；四是以更加积极的态度，抓好人才队伍建设，凝聚起齐头并进的强大合力，全面释放团队活力，注重合规培训，守住底线抓好内控合规，始终牢记“稳字当头”。

 

    2023年安吉支行继续坚持稳中求进，加大乡村振兴和普惠金融拓展力度，结合区域特色因地制宜，推动支行各项业务全面发展。