刚一起合作的团队伙伴，虽然已经是同一个屋檐下的同事，在内心和行为上尚且陌生，这时候需要通过工作和日常交流中观察一个人的行为方式和表达方法，客观的进行总结记录，在某些关键性的思维和精神上适当的进行试探和考验，为完成团队目标争取时间，在总结记录过程中，熟悉团队成员的长处和短处，在合作中扬长避短，发挥团队最大效率，对个人而言要主动寻找团队成员的优秀品质，努力克服并积极改正自己的不足之处，为团队助力，在团队合作精神建设上做出努力。

 

 

    通过观察了解团体成员的个人情况，以团队目标为前提，建立起和成员之间的沟通渠道，让沟通把各自的好意见、好想法汇聚起来，用这种分享的方式让团队成员及时了解、 分析、掌握彼此的意见，最快的汇聚出计划方案。让领导及时明白接受，让下属心领神会，在团队中大家都有发表意见的机会，成员得到了展现自我价值的机会，会更积极发挥个人效能。在发生矛盾或者意见分歧的时候，如果没有良好的沟通氛围，就避免不了私下相互攻击，从而削弱团结竞争力量，所谓的合作精神也就化为乌有，所以作为团体和团体中的一员，建立成员之间的沟通渠道是十分重要的，这是保证团队效率和竞争力的必要条件。

 

 

    在一个团体中赢得他人信任和信任他人是团队合作的前提，首先团体合作精神的建立是离不开个人能力的，因为这个团体是为了完成目标的，而不是一个帮扶团队，所以个人专业能力一定要过关并在个人品质上积极进步，向团结成员优秀品质学习，如果团体成员对彼此队员之间产生了怀疑和抱怨，对彼此专业能力不放心和不信任，那么能力优秀的人也不会全身心的为合作目标而努力，所以在建设团队合作精神上，要赢得彼此之间的信任，必须要有优秀的品质道德和过硬的专业技能，不能因为进到一个团体就存侥幸心理，滥竽充数，也不能因为个人能力强大而忽视其他成员的存在，在一个团体中要对彼此负责、诚心信任，对工作事务负责，一个团队就是一个大家庭，工作目标是最大的使命，时刻牢记这个团队的宗旨。

 

    所以要想在日趋激烈的竞争中谋一席之地，必然要具备团队合作精神，从而发挥团队最大工作能力和效率，积极建设引导成员提高个人能力的途径和方式。让成员对团队有积极的归属感，凝聚团结的力量，为团队目标努力，为单位创造更多价值。

 

    德清支行 于静怡